Teamentwicklungsangebot: „Nein zum Konflikt und Ja zu einem authentischen, spielerischem Miteinander – Werte als Spielregeln für moderne Teams“
Ausgangslage:
In einer Zeit in der moralische Werte und Normen nicht mehr selbstverständlich und verbindlich für alle sind, wächst die Notwendigkeit, sich mit persönlicher Ethik auseinander zu setzen. Sich eigener Werte bewusst zu werden, diese respektvoll zu kommunizieren und mit anderen Menschen verbindlich festzulegen, ist die Voraussetzung für effektive Arbeit in modernen Teams.
Zielgruppe:
Bereits bestehende und neue Teams
Inhalte:
In diesem Workshop lernen die Teilnehmer/innen…
-
die Bedeutung von eigenen Werten kennen und deren Einfluss auf den Umgang mit anderen Menschen (Verhaltensweisen, Kommunikation etc.).
-
wertebasierte Spielregeln im Umgang miteinander spielerisch und kreativ zu gestalten und diese multidimensional auf unterschiedlichen Ebenen zu verstehen.
-
den Blick auf die Chancen von wertebasierten Spielregeln zu richten und deren nachhaltige Sicherstellung eigenverantwortlich mit zu gestalten.
Ergebnisse:
Eine angemessene Anzahl von verbindlichen Spielregeln und ein gemeinsam entwickeltes, verbindliches Konzept zur nachhaltigen Sicherung der definierten Werte.
Teilnehmerzahl:
max. 20 Personen
Format:
Halbtages- oder Tagesworkshop
Kosten:
Halbtagessatz / Tagessatz
Teamentwicklungsangebot: „Nein zum Konflikt und Ja zu einem authentischen, spielerischem Miteinander – Werte als Spielregeln für moderne Teams“
Ausgangslage:
In einer Zeit in der moralische Werte und Normen nicht mehr selbstverständlich und verbindlich für alle sind, wächst die Notwendigkeit, sich mit persönlicher Ethik auseinander zu setzen. Sich eigener Werte bewusst zu werden, diese respektvoll zu kommunizieren und mit anderen Menschen verbindlich festzulegen, ist die Voraussetzung für effektive Arbeit in modernen Teams.
Zielgruppe:
Bereits bestehende und neue Teams
Inhalte:
In diesem Workshop lernen die Teilnehmer/innen…
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die Bedeutung von eigenen Werten kennen und deren Einfluss auf den Umgang mit anderen Menschen (Verhaltensweisen, Kommunikation etc.).
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wertebasierte Spielregeln im Umgang miteinander spielerisch und kreativ zu gestalten und diese multidimensional auf unterschiedlichen Ebenen zu verstehen.
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den Blick auf die Chancen von wertebasierten Spielregeln zu richten und deren nachhaltige Sicherstellung eigenverantwortlich mit zu gestalten.
Ergebnisse:
Eine angemessene Anzahl von verbindlichen Spielregeln und ein gemeinsam entwickeltes, verbindliches Konzept zur nachhaltigen Sicherung der definierten Werte.
Teilnehmerzahl:
max. 20 Personen
Format:
Halbtages- oder Tagesworkshop
Kosten:
Halbtagessatz / Tagessatz
Erfolgreich mit Persönlichkeit!
Die Arbeitswelt ist im Wandel. Sie als mittelständiges Unternehmen sind besonders betroffen, da die Hands-on-Mentalität nicht mehr ausreicht, um sich im Wettbewerb zu behaupten und ihre Mitarbeitenden langfristig zu binden.
Persönliche und soziale Kompetenzen im beruflichen Kontext sind erfolgskritisch!
Es sind die sogenannte „Soft Skills“, die neben den "Hart Facts" eine immer wichtiger Rolle spielen. Motivierte Mitarbeiter auf allen Ebenen, mit den richtigen Kompetenzen am richtigen Platz, sind für die Zukunftssicherung ihres Unternehmens entscheidend.
Die Herausforderungen an ihre Führungskräfte werden immer komplexer sowie die zeitkritische Abwicklung von Kundenwünschen, mit einer verringerten Anzahl qualifizierter Mitarbeitenden. Für die Bewältigung dieser Anforderungen sind Führungskompetenzen und Verantwortungsbereitschaft entscheidende Erfolgskriterien.
Zünftig werden immer mehr Leader:innen gebraucht, die mit ihrer Persönlichkeit führen und motivieren. Die gerade in anspruchsvollen Situationen und Veränderungsprozessen, mit ihrer klaren und zugleich empathischen Kommunikation, Sicherheit und Orientierung vermitteln. Bereit sind, mit Vertrauen anstatt Kontrolle zu führen und damit ihre Mitarbeitenden nach individuellen Potenzialen zu entwickeln. Sind Sie schon bereit dafür?
Mein Lösungsansatz für Sie: Selbstführung & Persönlichkeitsentwicklung!
In der Beratung bekommen sie mehr Bewusstsein über sich selbst und ihre Werte. Damit fördern sie als Leader:in die Selbstwahrnehmung nach innen und vertreten ihre Führungsrolle authentischer nach außen.
Sie können leichter auf Vertrauen, Eigenverantwortung & Eigeninitiative ihrer Mitwirkenden setzen. Heben damit das vorhandene Potenzial, fördern Flexibilität und Zusammenarbeit.
Aus der freiwerdenden Energie entsteht mehr Kreativität und Einsatzbereitschaft aller Beteiligten, die widerum zu Wachstum und besseren Resultanten führen.
Zusammenfassung meiner Schwerpunktthemen für Beratungen und Trainings:
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Persönlichkeitsanalysen und Persönlichkeitsentwicklung
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Entwicklungs- und Karrierecoachings
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Selbstführung - Vertrauen als Grundlage für Führung
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Authentische Kommunikation
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Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten
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Empathie - Resilienz - Achtsamkeit
In meinen Formaten erweitern Führungskräfte und Teams ihre Denk- und Handlungsspielräume, verbessern den Umgang mit den eigenen Ressourcen und aktivieren ihr Potenzial für eine werteorientierte Zusammenarbeit. Arbeit darf auch Spaß machen und zum eigenen Wohlbefinden beitragen!
Sprechen wir darüber!
Nadine Bamberger
Persönlichkeit ganzheitlich
erfassen & verstehen
LINC PERSONALITY PROFILER (LPP)
Der LINC PERSONALITY PROFILER stellt einen neuen Ansatz im Bereich der Persönlichkeitsanalyse und ‑entwicklung dar. Ein Online-Tool, das auf den psychologisch fundiertesten Modellen beruht und ein sehr differenziertes Profil von Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen erstellt.
Wie ist die Auswertung aufgebaut?
Die Persönlichkeit lässt sich auf Basis von 3 Elementen ganzheitlich darstellen.
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Den Charakter (Basis BIG 5): Wie verhalte ich mich? (Arbeitsstil, Kommunikationsstil, Führungsstil)
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Die Motive: Was treibt mich an? Was tue ich und warum tue ich es?
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Die Kompetenzen: Was kann ich besonders gut? Was fällt mir leicht und was eher schwer?
Was ist Ihr Mehrwert?
Sie bekommen ...
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Eine Beschreibung Ihrer Persönlichkeit
-
Handlungsimpulse für die Bereiche Kommunikation, Arbeitsstil, Zusammenarbeit, Führung und Verhandlung
- Eine praxisnahe Auswertung, wie Sie auf andere Menschen wirken
Sind Sie neugierig geworden?
Dann nutzen Sie ein persönliches Gespräch mit mir über Ihre Möglichkeiten. Ich freue mich auf Sie!
Den Wandel aktiv gestalten
Persönlichkeitsentwicklung
& Selbstführung
Selbstführung ist nicht nur etwas für Führungskräfte, sondern auch für Fachkräfte. Persönlichkeit wird zum Erfolgsfaktor in der agilen Arbeitswelt. Was ist Selbstführung und was sind die Resultate?
Selbsterkenntnis und Selbstbewusstsein:
Sie bekommen ein besseres Verständnis für sich und ihre inneren Prozesse. Damit verändern sie auch das Außen. Sie lernen ihre Motive, Werte, persönlichen Stärken und nicht ausgeschöpfte Potenziale kennen.
Sie entwickeln eine authentische und stimmige Identität. Aktivieren ihren inneren Kompass für ihren persönlichen Führungsstil. Erweitern ihre Wahrnehmung und können gelassener und vertrauensvoller ihre Führungsaufgabe umsetzen.
Selbstverantwortung und Selbstreflexion:
Sie erkennen, wie sie durch die Veränderung ihrer Denkweisen, ihren Einfluss auf die Realität signifikant erhöhen. Übernehmen Verantwortung für innere und äußere Probleme. Sie erweitern ihren eigenen Wirkraum und entwickeln Handlungsalternativen.
Fördern ihr Selbstbewusstsein und erleben sich als selbstwirksam. Sie entwickeln die Fähigkeit zum Zuhören sowie erhöhen ihre Empathie. Eine gute Grundlage für gesunde und vertrauensvolle Führung.
Selbststeuerung und Selbstregulierung:
Sie lernen, wie sie die eigenen Motive besser steuern, indem sie ihre Denkstrukturen, Verhaltensweisen und Emotionen reflektieren. Erkennen ihre limitierenden Muster, die sie noch davon abhalten, ihre Ziele nachhaltig zu erreichen.
Gehen sie eine Verpflichtung mit sich selbst ein. Legen sie ihre Ziele mit realistischen Zwischenetappen fest, behalten ihre Ziele im Blick und lenken ihre Energie bewusster auf ihre Potenziale und Ressourcen.
Alles im Einklang mit ihrem Körper, Geist und ihrer Intuition.
Habe ich Ihr Interesse geweckt? Nutzen Sie mein 30-minütiges, kostenfreies Erstgespräch!
Mit Persönlichkeit zum Erfolg!
Karriere- und Outplacementberatung
Im unserer Zusammenarbeit reflektieren sie ihre berufliche Rolle und die damit zusammenhängenden Anliegen und Ziele.
Wir setzen den Fokus auf ihr nächstes Karrierelevel und analysieren, welche (Fach-)Kompetenzen und Ressourcen ihnen bereits zur Verfügung stehen und welche (Schlüssel-)Kompetenzen sie entwickeln möchten.
Dabei werden auch ihre Stärken, Talente und Werte sichtbar gemacht. In den Beratungen werden ihre Eigenverantwortung und Reflexionsbereitschaft gefördert.
Die Basis für eine langfristige Zufriedenheit im Job sichert die Passung zwischen ihrer Persönlichkeit und ausgeübter Position bzw. Funktion.
Mit einem Online-Tool (LINC PERSONALITY PROFILER), das auf den psychologisch fundiertesten Modellen beruht, gleichen wir mögliche Karrierewünsche mit ihrer (Job-)Persönlichkeit ab.
In der Outplacementberatung fokussieren wir uns auf ihre berufliche Neuausrichtung.
Positionierung auf dem Arbeitsmarkt auf Basis ihrer eigenen Werte, Bedürfnisse und Anforderungen zur beruflichen Neuausrichtung.
Die Erstellung von Bewerbungsunterlagen und Social-Media-Profilen sowie auf die Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche bei potenziellen Arbeitgebern und die Verhandlung von Arbeitsverträgen auf Augenhöhe.
Die richtige Haltung als Erfolgsgarant
Kommunikation &
Konfliktbewältigung
Wenn sie an schwierige Gespräche denken, zieht sich schon ihr Magen zusammen. Sie möchten am liebsten dieser Kommunikation aus dem Weg gehen.
Obwohl sie sich immer hervorragend auf Gespräche vorbereiten, rücken sie im Gespräch bei starkem Gegenwind von ihren Vorstellungen. Emotionen ihres Gegenübers bringen ihr Konzept schnell durcheinander.
Sie haben die Tendenz, Auseinandersetzungen zu vermeiden und kommen trotzdem immer wieder in sehr ähnliche, konfliktbehafteten Situationen. Auch die Ergebnisse der Gespräche sind immer sehr ähnlich. Sie erreichen ihre Ziele und fühlen sich trotzdem schuldig, weil sie glauben, nicht genug getan zu haben.
Mit meiner empathischen und zugleich strukturierten Begleitung, schauen wir hinter ihre Kommunikations- und Verhaltensmuster, damit sie den Weg aus diesen negativen Gedanken & Emotionen herausfinden.
Wir schauen dabei auch auf ihre inneren Haltung und passen ihre Kommunikation an unterschiedlichen Gesprächsformate an. Damit können sie sich klar und authentisch ausdrücken und ihre Interessen gut vertreten.
Mit meiner Unterstützung eröffnen sich für sie neue Wege, insbesondere für ihre einzgartige Art der Kommunikation. Sie werden gestärkt und mit neuem Selbstvertrauen schwierige Gesprächssituationen besser meistern.
Typische Gesprächsanlässe aus der Praxis:
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Perspektiv- und Trennungsgespräche mit betrieblichem Hintergrund
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BEM Gespräche zur Wiedereingliederung ihrer Mitarbeitenden nach langer Erkrankung
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Konfliktgespräche mit Kollegen, Kunden oder Mitarbeitenden
Erfahrung schafft Vertrauen
Schreiben Sie mit mir Erfolgsgeschichten!
In unserer Zusammenarbeit profitieren Sie von meiner Lebenserfahrung, Inspirationsfähigkeit und meinen langjährigen Berufserfahrungen als Personal- und Führungskräfteentwicklerin, Coach & Beraterin.
Meine Werte sind Freiheit, Authentizität, und Vertrauen. Bei mir gibt es nichts von der Stange, denn meine Angebote sind so einzigartig wie die Anliegen meiner Kunden.
Für nähere Informationen nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf!