Teamentwicklungsangebot: „Nein zum Konflikt und Ja zu einem authentischen, spielerischem Miteinander – Werte als Spielregeln für moderne Teams“
Ausgangslage:
In einer Zeit in der moralische Werte und Normen nicht mehr selbstverständlich und verbindlich für alle sind, wächst die Notwendigkeit, sich mit persönlicher Ethik auseinander zu setzen. Sich eigener Werte bewusst zu werden, diese respektvoll zu kommunizieren und mit anderen Menschen verbindlich festzulegen, ist die Voraussetzung für effektive Arbeit in modernen Teams.
Zielgruppe:
Bereits bestehende und neue Teams
Inhalte:
In diesem Workshop lernen die Teilnehmer/innen…
-
die Bedeutung von eigenen Werten kennen und deren Einfluss auf den Umgang mit anderen Menschen (Verhaltensweisen, Kommunikation etc.).
-
wertebasierte Spielregeln im Umgang miteinander spielerisch und kreativ zu gestalten und diese multidimensional auf unterschiedlichen Ebenen zu verstehen.
-
den Blick auf die Chancen von wertebasierten Spielregeln zu richten und deren nachhaltige Sicherstellung eigenverantwortlich mit zu gestalten.
Ergebnisse:
Eine angemessene Anzahl von verbindlichen Spielregeln und ein gemeinsam entwickeltes, verbindliches Konzept zur nachhaltigen Sicherung der definierten Werte.
Teilnehmerzahl:
max. 20 Personen
Format:
Halbtages- oder Tagesworkshop
Kosten:
Halbtagessatz / Tagessatz
Teamentwicklungsangebot: „Nein zum Konflikt und Ja zu einem authentischen, spielerischem Miteinander – Werte als Spielregeln für moderne Teams“
Ausgangslage:
In einer Zeit in der moralische Werte und Normen nicht mehr selbstverständlich und verbindlich für alle sind, wächst die Notwendigkeit, sich mit persönlicher Ethik auseinander zu setzen. Sich eigener Werte bewusst zu werden, diese respektvoll zu kommunizieren und mit anderen Menschen verbindlich festzulegen, ist die Voraussetzung für effektive Arbeit in modernen Teams.
Zielgruppe:
Bereits bestehende und neue Teams
Inhalte:
In diesem Workshop lernen die Teilnehmer/innen…
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die Bedeutung von eigenen Werten kennen und deren Einfluss auf den Umgang mit anderen Menschen (Verhaltensweisen, Kommunikation etc.).
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wertebasierte Spielregeln im Umgang miteinander spielerisch und kreativ zu gestalten und diese multidimensional auf unterschiedlichen Ebenen zu verstehen.
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den Blick auf die Chancen von wertebasierten Spielregeln zu richten und deren nachhaltige Sicherstellung eigenverantwortlich mit zu gestalten.
Ergebnisse:
Eine angemessene Anzahl von verbindlichen Spielregeln und ein gemeinsam entwickeltes, verbindliches Konzept zur nachhaltigen Sicherung der definierten Werte.
Teilnehmerzahl:
max. 20 Personen
Format:
Halbtages- oder Tagesworkshop
Kosten:
Halbtagessatz / Tagessatz
Neue Wege für Leadership: Klarheit als kraftvolles Zeichen von Wertschätzung - Erfolgreich und menschlich in die Transformation!
Veränderung ist heute nicht mehr die Ausnahme – sie ist die Regel!
Als UnternehmerIn und Führungskraft wissen Sie: Nichts bleibt, wie es war. Märkte ändern sich ständig, die Anforderungen an Führung wachsen rasant! Ihre Teams müssen sich immer wieder neu orientieren. Aber es geht nicht nur darum, den Wandel zu überstehen. Es geht darum, ihn aktiv zu gestalten – damit Ihr Unternehmen nicht nur heute, sondern auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleibt.
Doch wie geht das? Wie führen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Teams durch tiefgreifende Veränderungen, ohne dass die Leistung leidet? Wie bleiben Sie als starke, empathische Führungskraft auch in unsicheren Zeiten klar und fokussiert?
Ihr Gamechanger: Veränderung muss den Kopf und das Herz erreichen!
Ich habe zahlreiche Unternehmen durch Reorganisationen und kulturelle Wandlungen und Marktentwicklungen als Personalentwicklerin, Projektleiterin, Beraterin sowie (Karriere-)Coach begleitet. Was diese Unternehmen aus den Bereichen Finanzdienstleistung, Automotive, Telekommunikation und ihre Führungskräfte gemeinsam haben? Sie stehen vor der Herausforderung, in einem dynamischen Umfeld schnell und richtig zu entscheiden und die Menschen auf dem Weg mitzunehmen.
Und genau hier komme ich ins Spiel. Mit meiner Erfahrung in der Führungskräfte- und Teamentwicklung weiß ich, wie Veränderung nachhaltig gestaltet wird. Es geht dabei nicht nur um trockene Prozessoptimierung oder neue Tools – es geht darum, Ihre Führungskompetenz zu schärfen, sodass Sie nicht nur als Entscheider, sondern auch als inspirierender Leader mit Ihrer Persönlichkeit sicher agieren können.
Und es geht darum, Teams zu entwickeln, die in unsicheren Zeiten ihre beste Leistung bringen, statt sich in Überforderung zu verlieren.
Gemeinsam gestalten wir Ihre Veränderung! Lassen Sie uns Ihre Vision verwirklichen – Veränderung ist Ihre Chance!
Ihre Themen, Ihre Herausforderungen – meine Lösungen:
Führungskräftecoaching und Selbstführung
Erhöhen Sie Ihre Selbstreflexion und emotionale Intelligenz. Als Führungskraft müssen Sie sich selbst führen können. Ich helfe Ihnen, Ihre mentale Stärke und Resilienz zu entwickeln, um in schwierigen Momenten die richtigen Entscheidungen zu treffen. Mit Tools wie dem LINC Professional Profiler oder Human Design identifizieren und stärken wir Ihre Führungskompetenzen.
Neuorganisation und Teamentwicklung
Teams müssen nicht nur effizient arbeiten, sie müssen zusammenhalten und mitgestalten. Ich unterstütze Sie, Ihre Teams zu stärken, sodass sie nicht nur mitmachen, sondern den Wandel aktiv vorantreiben.
Workshops zu Führungs- und Kommunikationkompetenzen und Konfliktbewältigung
Kommunikationskompetenz, Konfliktbewältigung und Führung in der Transformation – ich helfe Ihnen, diese Schlüsselkompetenzen zu entwickeln und in herausfordernden Momenten zu nutzen.
Outplacementberatung für Fach- und Führungskräfte
Wir sorgen für einen respektvollen Übergang und eine erfolgreiche Neuorientierung ihrer Mitarbeitenden und erleichtern damit den Trennungsprozess – gleichzeitig stärken wir das Image Ihres Unternehmens.
Was Sie konkret von unserer Zusammenarbeit erwarten können:
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Klarheit und Struktur im Veränderungsprozess
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Stärkung ihrer empathischen Führungspersönlichkeit, mit Mut zu ungewöhnlichen Lösungen
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Hohe Resilienz und mentale Stärke für Sie und Ihr Team
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Eine Unternehmenskultur, die Werte und Leistung vereint
Lassen Sie uns gemeinsam eine Strategie entwickeln, die den Wandel nicht nur bewältigt, sondern aktiv gestaltet!
Nadine Bamberger
Persönlichkeit ganzheitlich
erfassen & verstehen
LINC PERSONALITY PROFILER (LPP)
Der LINC PERSONALITY PROFILER stellt einen neuen Ansatz im Bereich der Persönlichkeitsanalyse und ‑entwicklung dar. Ein Online-Tool, das auf den psychologisch fundiertesten Modellen beruht und ein sehr differenziertes Profil von Charaktereigenschaften, Motiven und Kompetenzen erstellt.
Wie ist die Auswertung aufgebaut?
Die Persönlichkeit lässt sich auf Basis von 3 Elementen ganzheitlich darstellen.
Den Charakter (Basis BIG 5): Wie verhalte ich mich? (Arbeitsstil, Kommunikationsstil, Führungsstil)
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Die Motive: Was treibt mich an? Was tue ich und warum tue ich es?
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Die Kompetenzen: Was kann ich besonders gut? Was fällt mir leicht und was eher schwer?
Was ist Ihr Mehrwert?
Sie bekommen ...
Eine Beschreibung Ihrer Persönlichkeit
-
Handlungsimpulse für die Bereiche Kommunikation, Arbeitsstil, Zusammenarbeit, Führung und Verhandlung
- Eine praxisnahe Auswertung, wie Sie auf andere Menschen wirken
Sind Sie neugierig geworden?
Dann nutzen Sie ein persönliches Gespräch mit mir über Ihre Möglichkeiten. Ich freue mich auf Sie!
Den Wandel aktiv gestalten
(Selbst-)Führung & Persönlichkeitsentwicklung
Ich begleite Leader:innen mit Vision & Herz dabei, sich selbst (neu) zu begegnen – um klarer, kraftvoller und menschlicher zu führen.
Ob in der Karriere, im Team oder im Unternehmen: Wenn Sie das volle Potenzial entfalten wollen, braucht es mehr als Strategie – es braucht Bewusstsein, Tiefe und Verbindung. Genau da setze ich an.
In meinen Coachings und Beratungen bekommen Sie eine kraftvolle Verbindung aus Tiefgang und Business-Kompetenz. Hier sind meine Angebote im Überblick:
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Klarheit in der (Selbst-)Führung
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Entscheidungen treffen mit Verstand & Herz
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Vertrauensvolle Beziehungen gestalten
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Wirksam und authentisch kommunizieren
Typische Themen meiner Klient:innen:
„Das, was ich tue, entspricht mir nicht mehr.“
„Ich will besser mit meinen Emotionen umgehen – sie bringen mich schnell aus dem Gleichgewicht.“
„Ich möchte klar kommunizieren, ohne meine Empathie zu verlieren.“
„Ich fühle mich oft schlecht gegenüber meiner Familie, weil ich so viel arbeite – wie kann ich beides verbinden, ohne mich zu verbiegen?“
Wie erreichen wir Ihre Ziele?
Mit Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung, als wesentliche Erfolgsfaktoren für Unternehmer und Führungskräfte
Was ist Selbstführung?
Selbstführung bedeutet, sich selbst zu verstehen, zu steuern und bewusst Entscheidungen zu treffen. Es geht darum, Verantwortung für das eigene Denken, Handeln und die Auswirkungen auf das Unternehmen zu übernehmen. Die Fähigkeit, Ihre Führungspotenziale zu entfalten und gleichzeitig Ihre Ziele fokussiert zu verfolgen, ist essenziell für nachhaltigen Erfolg.
1. Selbsterkenntnis und Selbstbewusstsein – Der Schlüssel zu authentischer Führung
Verständnis für inneren Prozesse, Werte und Motivatoren zu entwickeln. Nur so können Sie Ihre Stärken erkennen und gezielter einsetzen – sowohl für sich selbst als auch für Ihr Unternehmen. Sie treffen Entscheidungen mit mehr Gelassenheit und Vertrauen.
2. Selbstverantwortung und Selbstreflexion – Impulse für eine starke Führungskultur
Verantwortung für Ihr Denken, Ihre Entscheidungen und deren Auswirkungen übernehmen. Sie erkennen, wie die Veränderung Ihrer Denkweise den Erfolg unmittelbar beeinflusst. Sie passen Ihre Handlungen flexibler an die Situation an und stärken das Vertrauen Ihrer Mitarbeitenden für eine gesunde, vertrauensvolle Führungskultur.
3. Selbststeuerung und Selbstregulierung – Ihr Werkzeug für nachhaltige Zielverwirklichung
Sie können Emotionen besser ausbalancieren und sind präsenter. Sie erkennen limitierende Denkmuster und wandeln diese in positive, handlungsorientierte Strategien um. Sie setzen sich klare Ziele setzen und bleiben gleichzeitig empathisch in der Umsetzung.
Sind Sie bereit, Selbstführung als Erfolgsstrategie zu nutzen?
Nutzen Sie mein Strategiegespräch, um herauszufinden, wie Selbstführung Ihnen als Unternehmer und Führungskraft helfen kann, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.
Mit Persönlichkeit zum nächsten Level!
Entwicklungs- und Outplacementberatung
Outplacementberatung: Unterstützung für Mitarbeitende in Übergangsphasen
Die Entscheidung zum behutsamen Mitarbeitendenabbau ist eine schwierige, aber in einigen Fällen notwendige Maßnahme für Unternehmen. In dieser Übergangsphase zeigen Sie soziale Verantwortung und stärken das Vertrauen in Ihr Unternehmen. Sie helfen Ihren Mitarbeitenden, einen erfolgreichen Übergang zu schaffen, und sorgen dafür, dass dieser Prozess respektvoll und professionell verläuft.
Unsere Zusammenarbeit: Ein gezielter Schritt in die berufliche Neuausrichtung
Wir helfen Ihren Mitarbeitenden, ihre berufliche Rolle zu reflektieren und ihre nächsten Karriereschritte zu planen. Mit einem klaren Fokus auf die vorhandenen (Fach-)Kompetenzen sowie den Bereichen, die für die Neuausrichtung entwickelt werden müssen, begleiten wir sie in eine neue berufliche Zukunft.
Stärken, Werte und Persönlichkeit im Mittelpunkt
Durch den Einsatz des LINC PERSONALITY PROFILERS stellen wir sicher, dass die berufliche Neuorientierung auf den persönlichen Stärken, Talenten und Werten der Mitarbeitenden basiert. Das führt zu einer langfristigen Passung zwischen Persönlichkeit und Position.
Der Fokus: Marktfähigkeit und Verhandlungsstärke
Wir unterstützen Ihre Mitarbeitenden bei der Erstellung von Bewerbungsunterlagen, der Optimierung von Social-Media-Profilen und der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Outplacementberatung den Übergang für Ihre Mitarbeitenden erleichtern kann
Die richtige Haltung als Erfolgsgarant
Kommunikation & Konfliktbewältigung
Als Unternehmer oder Führungskraft kennen Sie die Herausforderung, schwierige Mitarbeitergespräche zu führen oder Konflikte innerhalb des Teams zu lösen. Oft entscheiden der richtige Umgang und die passende Haltung über den Ausgang dieser Gespräche. In meinem Coaching lernen Sie, wie Sie solche Situationen souverän und lösungsorientiert meistern.
Was Sie durch mein Coaching oder in meinen Trainings erreichen
Verbesserte Kommunikationskompetenz
Sie entwickeln eine klare und empathische Kommunikation, die das Vertrauen und die Motivation Ihrer Mitarbeitenden stärkt. Sie wissen, wie Sie schwierige Themen ansprechen und trotzdem eine positive Gesprächsatmosphäre bewahren. Ihre Mitarbeitenden fühlen sich gehört und respektiert: Konflikte werden schneller gelöst werden und Missverständnisse reduziert.
Konflikte als Chance für Wachstum nutzen
Sie erkennen, wie Sie als Chancen für Veränderung und Verbesserung betrachten. Sie entwickeln eine proaktive Haltung, die es Ihnen ermöglicht, Konflikte frühzeitig zu erkennen und anzusprechen, bevor sie eskalieren: Konflikte werden nicht mehr vermieden, sondern aktiv und konstruktiv angegangen.
Klare und lösungsorientierte Führung
Sie erhalten Werkzeuge, mit denen Sie in Konfliktsituationen ruhig und zielgerichtet bleiben. Mit einer lösungsorientierten Haltung und klaren Kommunikation können Sie Konflikte erfolgreich entschärfen und gleichzeitig das Team in die Lösung einbinden: Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie auch in schwierigen Zeiten Orientierung bieten können.
Gesteigerte Verhandlungs- und Durchsetzungsfähigkeit
Mit der richtigen Haltung und Kommunikation können Sie sich klar und respektvoll durchzusetzen, auch in schwierigen Gesprächen wie Gehaltsverhandlungen oder in Krisensituationen: Sie gehen selbstbewusster in Verhandlungen und erreichen faire, respektvolle Ergebnisse. Ihre Mitarbeiter respektieren Ihre klare und durchsetzungsfähige Kommunikation.
Erfahrung schafft Vertrauen
Schreiben Sie mit mir Erfolgsgeschichten!
In unserer Zusammenarbeit profitieren Sie von meiner Lebenserfahrung, Inspirationsfähigkeit und meinen langjährigen Berufserfahrungen im HR-Bereich, insbesondere als Personal- und Führungskräfteentwicklerin. Ergänzend profitieren Sie von meinen umfangreichen Erfahrungen als Systemischer Coach und Expertin für ganzheitlichen Potenzialentfaltung.
Meine Werte sind Vertrauen, Verbindlichkeit und Authentizität. Bei mir gibt es nichts von der Stange, denn meine Angebote sind so einzigartig wie die Anliegen meiner Kunden.
Für nähere Informationen nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf!