
Teamentwicklungsangebot: „Nein zum Konflikt und Ja zu einem authentischen, spielerischem Miteinander – Werte als Spielregeln für moderne Teams“
Ausgangslage:
In einer Zeit in der moralische Werte und Normen nicht mehr selbstverständlich und verbindlich für alle sind, wächst die Notwendigkeit, sich mit persönlicher Ethik auseinander zu setzen. Sich eigener Werte bewusst zu werden, diese respektvoll zu kommunizieren und mit anderen Menschen verbindlich festzulegen, ist die Voraussetzung für effektive Arbeit in modernen Teams.
Zielgruppe:
Bereits bestehende und neue Teams
Inhalte:
In diesem Workshop lernen die Teilnehmer/innen…
-
die Bedeutung von eigenen Werten kennen und deren Einfluss auf den Umgang mit anderen Menschen (Verhaltensweisen, Kommunikation etc.).
-
wertebasierte Spielregeln im Umgang miteinander spielerisch und kreativ zu gestalten und diese multidimensional auf unterschiedlichen Ebenen zu verstehen.
-
den Blick auf die Chancen von wertebasierten Spielregeln zu richten und deren nachhaltige Sicherstellung eigenverantwortlich mit zu gestalten.
Ergebnisse:
Eine angemessene Anzahl von verbindlichen Spielregeln und ein gemeinsam entwickeltes, verbindliches Konzept zur nachhaltigen Sicherung der definierten Werte.
Teilnehmerzahl:
max. 20 Personen
Format:
Halbtages- oder Tagesworkshop
Kosten:
Halbtagessatz / Tagessatz

Teamentwicklungsangebot: „Nein zum Konflikt und Ja zu einem authentischen, spielerischem Miteinander – Werte als Spielregeln für moderne Teams“
Ausgangslage:
In einer Zeit in der moralische Werte und Normen nicht mehr selbstverständlich und verbindlich für alle sind, wächst die Notwendigkeit, sich mit persönlicher Ethik auseinander zu setzen. Sich eigener Werte bewusst zu werden, diese respektvoll zu kommunizieren und mit anderen Menschen verbindlich festzulegen, ist die Voraussetzung für effektive Arbeit in modernen Teams.
Zielgruppe:
Bereits bestehende und neue Teams
Inhalte:
In diesem Workshop lernen die Teilnehmer/innen…
-
die Bedeutung von eigenen Werten kennen und deren Einfluss auf den Umgang mit anderen Menschen (Verhaltensweisen, Kommunikation etc.).
-
wertebasierte Spielregeln im Umgang miteinander spielerisch und kreativ zu gestalten und diese multidimensional auf unterschiedlichen Ebenen zu verstehen.
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den Blick auf die Chancen von wertebasierten Spielregeln zu richten und deren nachhaltige Sicherstellung eigenverantwortlich mit zu gestalten.
Ergebnisse:
Eine angemessene Anzahl von verbindlichen Spielregeln und ein gemeinsam entwickeltes, verbindliches Konzept zur nachhaltigen Sicherung der definierten Werte.
Teilnehmerzahl:
max. 20 Personen
Format:
Halbtages- oder Tagesworkshop
Kosten:
Halbtagessatz / Tagessatz

Erfolgreich durch Einzigartigkeit
Die Arbeitswelt ist im Wandel. Es sind Menschen mit besonderen Führungsqualitäten gefragt, die schnell und angemessen auf Veränderungen reagieren und Verantwortung für ihre Entscheidungen übernehmen. Gerade in Veränderungsphasen brauchen Menschen stabile Vorbilder. Motivatoren & Macher, mit einem klaren Blick auf Möglichkeiten und Lösungen für die Zukunft. Die auf Vertrauen, Eigenverantwortung und Eigeninitiative ihrer Mitwirkenden setzen, statt auf Kontrolle. Die bereit sind, die Unternehmenskultur proaktiv mit zu gestalten. In Übereinstimmung mit ihren Werten, Stärken und Talente handeln.
In meinen Beratungen, Trainings und Coachings erweitern Führungskräfte und Teams ihre Denk- und Handlungsspielräume, verbessern den Umgang mit den eigenen Ressourcen & aktivieren ihr Potenzial für eine werteorientierte Zusammenarbeit. In einer Welt, in der alles verfügbar und vergleichbar ist, gibt es eine wichtige Ressource, die den Unterschied macht: Der Mensch. Doch welche Rahmenbedingungen und Kultur fördern das "Mensch sein", in denen ein achtsamer, respektvoller und mitfühlender Umgang miteinander gelebt werden kann und sich gleichzeitig der Geschäftserfolg steigert? Sprechen wir darüber!

Den Wandel aktiv gestalten -
Natürlich gut!
Persönlichkeitsentwicklung
& Selbstführung
Menschen in Führung erleben in der modernen Arbeitswelt immer mehr Druck, den vielen Erwartungen an die Rolle gerecht zu werden. Veränderungsprozesse mitzugestalten setzt voraus, dass eine hohe Resilienz im Umgang mit wechselnden Anforderungen und stressigen Situationen vorhanden ist.
Doch hier ist das Dilemma: Führungskräfte sind zunehmend überfordert, gestresst und erschöpft. Die Rahmenbedingungen sind für sensible Führungskräfte schwierig. Sie benötigen mehr Selbstsicherheit und (Selbst-)Vertrauen, um neue Wege in der Führungsarbeit zu gehen.
Führungskräfte ermutige ich, sich wieder mit ihren eigenen Ressourcen zu verbinden, um ihren authentischen Führungsstil zu entwickeln. Mit Vertrauen können sie leichter Verantwortung an ihre Mitwirkenden abgeben, die Stärken ihrer Mitwirkenden stärken und Katalysator für deren Potenzialentfaltung sein.
Mein Lösungsansatz: Persönlichkeitsentwicklung & Selbstführung!
Persönliche und soziale Kompetenz im beruflichen Kontext bietet für Unternehmen einen wirklichen Mehrwert! Es sind nicht nur „Soft Skills“, sondern diese machen einen Unterschied, der wirklich einen Unterschied macht.
Persönlichkeitsentwicklung ist das Erkennen und die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit, um in der Interaktion mit anderen Menschen sicherer zu werden, sich selbst besser zu regulieren & Kommunikation auf Augenhöhe zu führen. In individuellen Entwicklungsprozessen werden die eigene Persönlichkeit und innere Haltung reflektiert.
Resultate können ein besseres Verständnis für sich und andere, mehr Selbstvertrauen und Selbstwirksamkeit sein. Das Ziel ist eine authentische Selbstpositionierung.
Selbstführung ist jedoch nicht nur etwas für Führungskräfte, sondern auch für Fachkräfte. Persönlichkeit wird zum Erfolgsfaktor in der agilen Arbeitswelt.
In meinen Mentoringprogrammen & Trainings bekommen Sie:
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Klarheit über die eigenen Werte & Motive, mit denen sie ihre (Führungs-)Rolle eigenverantwortlicher und erfolgreicher umsetzen. Sie entwickeln ihren persönlichen Führungsstil
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Verständnis für eigene Hemmnisse & hindernde Glaubenssätze, die sie aktuell noch davon abhalten, ihre Persönlichkeit stärker durch die Führungsaufgaben zum Ausdruck zu bringen. Damit erweitern ihre Entscheidungsspielräume
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Eine intensivere Wahrnehmung. Sie erkennen, wie sie gelassener und intuitiver ihre Führungsaufgaben umsetzen können und entwickeln die Fähigkeit zum Zuhören sowie ihre Empathie. Eine gute Grundlage für gesunde (Selbst-)Führung
Alles im Einklang mit ihrem Körper, Geist und ihrer Herzensweisheit. Ich stehe für stabile und nachhaltige Lösungen.
Habe ich ihr Interesse geweckt? Dann nutzen sie meinen 30-minütigen, kostenfreien Empowermentcall.
Female Empowerment
Weibliche Qualitäten als Quelle authentischer Führung

Immer mehr Frauen entdecken für sich wer sie wirklich sind und was sie wirklich ausmacht, welche Werte ihnen wichtig sind und wie sie sich als Frauen authentisch ausdrücken wollen. Es besteht allerdings nach wie vor große Unsicherheit darüber, inwieweit diese Erkenntnisse im professionellen, unternehmerischen Kontext umsetzbar sind.
In meinen Einzelcoachings und Trainings ermutige ich Frauen, ihren weiblichen Qualitäten mehr und mehr auch im beruflichen Kontext zu vertrauen und aus diesen einen kraftvollen und authentischen Führungsstil zu entwickeln.

Starke Teams durch starke Werte
Werte als Spielregeln für moderne Teams
In einer Zeit in der moralische Werte und Normen nicht mehr selbstverständlich und verbindlich für alle sind, wächst die Notwendigkeit, sich mit persönlicher Ethik auseinander zu setzen. Sich eigener Werte bewusst zu werden, diese respektvoll zu kommunizieren und mit anderen Menschen verbindlich festzulegen, ist die Voraussetzung für effektive Arbeit in modernen Teams.
In meinen Teamentwicklungen wird die Bedeutung von eigenen Werten und deren Einfluss auf den Umgang mit anderen Menschen spielerisch bewusst. Die gemeinsam entwickelten, verbindlichen Spielregeln sichern nachhaltig den Teamerfolg!
Erfahrung schafft Vertrauen
Schreiben Sie mit mir Erfolgsgeschichten!

In unserer Zusammenarbeit profitieren Sie von meiner Lebenserfahrung, Inspirationsfähigkeit und meinen langjährigen Berufserfahrungen als Personal- und Führungskräfteentwicklerin, Coach & Beraterin. Meine Werte sind Authentizität, Integrität und Vertrauen. Bei mir gibt es nichts von der Stange, denn meine Angebote sind so einzigartig wie die Anliegen meiner Kunden.
Für nähere Informationen nehmen Sie einfach Kontakt zu mir auf!